ANIMER VOTRE CABINET AU QUOTIDIEN

Un cabinet d'avocats, c'est 40% du temps passé à gérer l'opérationnel.

Conventions d'honoraires à rédiger, déclarations Chorus interminables, relations avec l'Ordre, paiement des AJ qui traînent, contrats de collaborateurs à négocier, paies à gérer, factures à envoyer, relances clients qui n'en finissent pas. Pendant que vous gérez tout ça, vos concurrents facturent des consultations et développent leur clientèle.

Vous êtes devenu avocat pour plaider et conseiller, pas pour faire de l'administratif et de la comptabilité. Nous prenons en charge l'intégralité de la gestion quotidienne de votre cabinet pour que vous puissiez enfin vous consacrer à ce qui fait votre valeur : votre expertise juridique.

  • Gestion administrative

    L'administratif vous vole entre 10 et 20 heures par semaine.

    Conventions d'honoraires à rédiger, déclarations Chorus Pro pour vos clients publics, suivi des paiements d'aide juridictionnelle, relations avec l'Ordre, gestion documentaire et archivage : autant de tâches indispensables qui ne génèrent aucun honoraire. Pendant que vous remplissez une déclaration administrative ou que vous relancez la CARPA, un concurrent facture une consultation à 250€ de l'heure.

    Nous prenons en charge l'intégralité de votre gestion administrative pour que vous restiez concentré sur ce qui fait votre valeur ajoutée : le conseil et la plaidoirie. Nos équipes dédiées gèrent le quotidien opérationnel de votre cabinet avec la rigueur et l'efficacité de professionnels rompus aux exigences des professions réglementées.

    Rédaction et suivi des conventions d'honoraires, gestion complète de Chorus Pro (facturation, suivi, réconciliation), traitement administratif des dossiers d'aide juridictionnelle et interface avec la CARPA, coordination avec l'Ordre du Barreau pour les formalités réglementaires, archivage numérique sécurisé et mise en conformité documentaire.

    Le calcul est simple : si vous récupérez 10 heures par semaine à 250€/h facturables, ce sont 40 heures par mois qui retournent dans votre CA, soit 10 000€ de chiffre d'affaires supplémentaire. Notre accompagnement se finance lui-même par la seule libération de votre temps facturable.

    Nous prenons en charge l'intégralité de votre gestion administrative pour que vous restiez concentré sur ce qui fait votre valeur ajoutée : le juridique. Nos équipes dédiées gèrent le quotidien opérationnel de votre cabinet avec la rigueur et l'efficacité de professionnels rompus aux exigences des professions réglementées.

    Le calcul est simple : si vous récupérez 10 heures par semaine à 250€/h facturables, ce sont 40 heures par mois qui retournent dans votre CA, soit 10 000€ de chiffre d'affaires supplémentaire potentiel."

    Une participation au capital qui transforme du temps perdu en revenus.

  • Une main qui empile des cubes en bois sur une surface en bois, formant une structure en escalier.

    GESTION DU CAPITAL HUMAIN

    Recruter, gérer et fidéliser : un métier à part entière.

    Précision importante : nous n'imposons personne. Vous identifiez les profils dont vous avez besoin, vous choisissez vos collaborateurs et salariés en toute autonomie. Notre rôle est de faciliter, pas de décider à votre place. Si vous souhaitez de l'aide au recrutement (sourcing, présélection, entretiens), nous intervenons. Sinon, vous gérez vos embauches et nous prenons le relais sur tout l'administratif et le juridique.

    Rédiger un contrat de collaboration qui protège vos intérêts, négocier les termes d'une embauche, gérer les bulletins de paie, suivre les déclarations sociales, anticiper les évolutions de la convention collective, gérer une rupture ou un licenciement : la gestion des ressources humaines est chronophage et techniquement complexe. Une erreur dans un contrat ou une déclaration DSN peut coûter cher, juridiquement et financièrement.

    Nous prenons en charge l'intégralité de la gestion de votre capital humain pour que vous puissiez vous concentrer sur votre activité et vos clients. Nos équipes maîtrisent les spécificités du statut de collaborateur libéral comme celles du droit du travail applicable aux salariés des cabinets d'avocats.

    Rédaction et adaptation des contrats de collaboration libérale (à partir des modèles de l'Ordre, personnalisés selon vos besoins), rédaction des contrats de travail (CDI, CDD, temps partiel), accompagnement au recrutement sur demande (sourcing, présélection, entretiens, intégration), gestion complète des bulletins de paie et du déclaratif social (DSN, cotisations, etc.), suivi de toute la vie RH (évolution de la convention collective, entretiens annuels, évolutions salariales, ruptures conventionnelles, licenciements, embauches).

    Votre cabinet reste maître de ses choix. Nous sommes un holding facilitateur, pas un réseau qui impose ses méthodes. Vous décidez, nous exécutons avec rigueur et professionnalisme.

    Un cabinet bien structuré humainement est un cabinet qui dure. Nous vous aidons à bâtir des équipes solides, fidèles et performantes, tout en vous libérant du poids administratif et juridique qui va avec.

  • Gestion

    Gestion financière

    Un cabinet d'avocats, c'est 30% du temps passé à courir après l'argent.

    Facturation tardive, relances clients, impayés qui s'accumulent, trésorerie en dents de scie : la gestion financière est le cauchemar silencieux de tous les petits cabinets. Vous avez travaillé, vous avez gagné... mais l'argent n'arrive pas sur votre compte. Pendant ce temps, vos charges tombent chaque mois, implacables.

    Nous pilotons votre gestion financière de bout en bout. Nos missions: la facturation rapide et rigoureuse, recouvrement proactif du poste client en respectant le RIN, placement des excédents de trésorerie au jour le jour plutôt que de laisser dormir votre argent, anticipation de vos échéances (Urssaf, charges sociales, impôts) et gestion de la relation bancaire si nécessaire.

    Vous travaillez, nous encaissons et optimisons. Avec méthode, fermeté et professionnalisme.

    Les chiffres parlent d'eux-mêmes : un cabinet qui externalise sa gestion financière améliore son délai de paiement moyen de 15 à 30 jours et réduit ses impayés de 40%. Sur un CA de 200 000€, c'est entre 25 000€ et 50 000€ de trésorerie rapidement disponible. A ceci s’ajoute le rendement des placements courts et moyens termes qui font travailler votre trésorerie plutôt que de la laisser stagner.